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近两年来,比尔·盖茨一直处于一个进退两难的局面.因为他的基金会,在他的捐赠下已经超过了二百九十亿美元,如果比尔·盖茨能花更多的时间在这个基金会上的话,它将会给世界带来更加巨大的影响.2006年火热的盛夏,比尔·盖茨做出了他的选择:从2008年7月开始,他不会再负责公司的日常管理,而会全身心投入在他的基金会——比尔与梅林达盖茨基金会上,他只会花20%的时间在微软上面.在比尔·盖茨对外宣布了他的这一决...
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//一个很简单的给员工加工资的代码？//很简单，不过也用了我不少的时间//这是我第一个JAVA程序importjavax.swing.*;publicclassAdminHour{publicstaticvoidmain(String[]args){Emplogee[]staff=newEmplogee[3];Stringinput=JOptionPane.showInputDialog("how...
从前，在一个叫“隐喻”的岛上，住着一只猴子和一只大象。他们都住在一条宽阔、水流湍急的河水的一边。河水两岸长满了果树。猴子很敏捷。他能够爬到果树的顶部，尽情地吃水果。大象很高。他能够用躯干够着果实并尽情享受。但是果树越长越高。很快大象就够不着果实，也就吃不饱了。但是他很强壮，能够自给自足。他发现当他饥饿的时候，他可以把树扳倒，吃果实。猴子看到大象扳倒了大部分果树。他很不高兴。...
联想集团的全体同仁：我们怀着非常兴奋的心情向大家宣布，就在今天，2004年12月8日，联想集团以12.5亿美元的价格并购了IBM的全球个人电脑业务，包括台式机和笔记本电脑，以及与个人电脑业务相关的研发中心、制造工厂、全球的经销网络和服务中心，新联想将在5年之内无偿使用IBM品牌，并永久保留使用全球著名的“Think”商标的权利；与此同时，IBM将持有联想集团19%左右的股份...
本文是“YouCanTakeItWithYou”专栏的第三篇文章，介绍对开发人员有帮助的工具、实用程序和下载。点击此处阅读全文
怪哉！微软公司员工也用Firefox？作者：IT168NinJai2004-11-2613:38:00博客中国(Blogchina.com)原始出处：IT168【原文地址】b55886c根据nrg站点的报道称，前一段时间，微软公司发布了其MSN搜索引擎的beta版本（http://beta.search.msn.com），不过微软公司在向媒体发布的MSN搜索预览图居然是在Firefox中截取的。说...
要想有巅峰的成就，就要有巅峰的情绪成功的速度取决于情绪调整的速度情绪由自己来控制持续保持巅峰状态很重要思考你如何理解成功的速度取决于情绪调整的速度？ 情绪是指人们对环境中某个客观事物的特种感触所持的身心体验。是一种对人生成功活动具有显著影响的非智力潜能素质。 情绪控制，对人生有非常大的帮助和改变。一个人真的想有成就的话，就要有情绪调控的能力。成就与情绪有一定的关系，这里介绍相关的几个观念：第一...
说到组织和员工之间的交流，我们并不缺乏工具。但实际上，这种交流渠道是否畅通？在很多情况下，答案是否定的。组织的管理层可能会经常向员工发布信息，但是员工却很少、甚至不向上级反馈。企业在努力适应今天不断发展的市场环境过程中，缺乏交流可能成为一个大问题。 丹佛大学StephenErbschloe所作的一项研究表明，他所研究的46家公司之所以面对互联网带来的商业机会行动迟缓，最主要的两个原因就是：交...
员工忠诚度的全程管理进入知识经济时代，知识成为最稀缺的资源，拥有知识的人才也就理所当然地成为企业之间争夺的焦点。越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值，并不断加强对员工忠诚度的管理。对员工忠诚度的管理，应是一个始于员工被雇佣之前，并持续到员工退休或辞职之后的过程；而且，这一过程依时间先后可分为五个阶段：招聘期、员工稳定期、离职潜伏期、辞职期和辞职后，每一阶段的忠诚度管理都各有侧重，需要相互配合...
华为进攻！——宽带城域网引发的华为营销策略分析【主要个人观点】【前言】【一、华为的市场研究】【二、华为的市场细分】【三、华为的产品差异化策略】【四、华为的品牌宣传】【五、华为的形象定位】【后记】【主要个人观点】华为进军宽带城域网，标志着华为已经成功地实现了两个“转移”——从农村到城市的战略大转移，从传统电话到多媒体通信的市场大...
今天去南京紫金山爬山，徒步哦，累死了，脚都起水泡，还破了！不想多打字。把部分照片放上来了，这里是链接。点击查看：扬东技术部员工郊游摄影全记录如果有时间我再写点有意思的东西吧。HOHO~~~
属对于拙劣领导的负面反映 美国管理专家霍根曾经做过一项调查，他说："无论是在哪里，无论是在什么时候进行调查，无论你针对的是什么样的行业，60%～75%的员工会认为在他们工作中，最大的压力和最糟糕的感受是来自于他们的直接上司。"霍根进一步指出：在美国不称职的经营管理者的比例占到了60%～75%；德国人在过去的10年中，大概有一半的高级主管在管理方面是失败的。 以上是国外的调查结果，那么在国内...
基于oracle的个人数据库应用提供如下功能：1。客户综合信息管理和分析；2。个人事务管理；3。公共流程管理；4。分享知识库；项目进度表：2004年8月28号，立项。负责人：jonathan--海外营销公司技术支持部。2004年9月15号，验收。测试人：jonathan。
TCL的一个经理在跳槽后，当总裁李东生得知这个经理现在的工资比在TCL高出25倍之巨的时候，他难以掩饰他的吃惊，事实上，最让李东生吃惊的应该是他的TCL，正是这个企业培养出了可以升值25倍的员工。是在TCL工作的经验使这个经理成功。同样，对于离开了宝洁、可口可乐、百时美施贵宝之后的史建明也充分的认识到了这一点。“我们是踩在巨人的肩膀上起步的，至于这个肩膀的厚度与由此所瞭望到的风景，大致...
管理故事216之014-招聘员工的80%原则要不得[故事] C先生是X公司市场科的科长，我的一个朋友小李是他的下属。严格来说，C科长的能力是比较“水”的，我的朋友小李已经开始盖住了
7年前BillGates在他的专栏发表的一篇老文章，偶然看到，希望对大家有点借鉴意义。总结一下就是以下10点：1.对你开发的产品有足够的好奇心；2.重视与客户交流；3.要积极思考产品如何帮助人们解决实际问题；4.要有长远的目标，自我激励，不断提高自己的技能；5.知识面要广，还要有所专长。要有强烈的学习欲望，快速学习新东西；6.要灵活抓住改变你职业生涯的机会，比如公司内部的调动;7.要学习商业知识和...
蛙蛙推荐：一点准程序员工作经验总结做asp程序开发工作两个多月，总结了一下开发过程中的经验以及从别人那里获得的间接经验，结合实际工作中的情况，随便写了一下。当然不可能把所有有用的经验都罗列出来的，但至少已经有一定的工
朗讯披露裁减中国员工内情新华网(2001.02.1309:33:32)朗讯科技中国公司公关总监孔庆堂昨天披露此次裁员详情：“朗讯全球裁员约1万人，7500人是在美国。中国的5000名员工中只有约4％的员工，即200人左右被裁掉。这次裁员主要是因为中国总部正在进行改组，由以前的按照产品进行分组，改变为现在的按照地区进行分组。中国区将划分为北京（总部）、北区、中区、南区、西南区、西北区（筹建中）6个区...
